Más de un centenar de protésicos de toda españa se reunieron en Toledo

Un ciclo de ocho conferencias y un curso demostrativo previo conformaron el programa de las XVII Jornadas científico técnicas organizadas por el Club Tecnológico Dental, que reunió en Toledo a más de un centenar de protésicos procedentes de toda España los días 16 y 17 de septiembre.

Abrió el programa científico el profesor Juan Carlos Prados Frutos quien habló de «Lo que no se ve a primera vista, pero resulta indispensable para el éxito en Implantología: La anatomía y radiología del macizo facial», a quien le siguieron en la jornada matinal Manuel Cabo, técnico especialista en Prótesis dental, que habló de «Esqueléticos: El caballero de armadura escondida…», y el doctor Pere Baldoma con la conferencia «Prótesis dental: estado general de la cosas».

De izda., a dcha., Fernando de las Casas, Ángel Molina, Juan Antonio Chiva y Pedro Pablo Rodríguez en la entrega de premios.

El ciclo vespertino del viernes contó con la participación del protésico Javier Pérez López para hablar de «Protocolo para un resultado predecible» y, en ponencia conjunta, el doctor Rubén Agustín-Panadero y el protésico César Chust-López para abordar el tema «Protocolo clínico protésico de la técnica BOPT».

Las jornadas se completaron con las ponencias matinales del sábado de las que fueron protagonistas, por este orden, el doctor Miguel Gómez-Polo, quien se refirió a los «Factores decisivos a la hora de elegir entre restauraciones cementadas o atornilladas»; el especialista en prótesis completas Max Bosshart que conferenció sobre uno de los aspectos de los implantes: «Desdentado nuevamente dentado, ¿y la oclusión?», y la doctora Anabell Bologna, que cerró las jornadas con la ponencia «Protocolo protésico mínimamente invasivo con restauraciones cerámicas indirectas».

Pedro Pablo Rodríguez se dirige a los asistentes en presencia de Juan Antonio Chiva, Sonia Gómara (directora gerente de Ivoclar Vivadent) y Ángel Molina.

Premios y premiados

Entre ambas jornadas se celebró la cena de gala en la que se reconoció la trayectoria de dos profesionales relacionados con el mundo de los protésicos dentales a los que se hizo entrega de sendos premios. Juan Antonio Chiva Peña, exapoderado de Ivoclar Vivadent, recibió el trofeo de manos del presidente del Club Tecnológico Dental, Fernando de las Casas, mientras que a Ángel Molina, demostrador técnico, también de la firma Ivoclar Vivadent, le fue entregado por Pedro Pablo Rodríguez, presidente del comité científico de las jornadas.

Carlos Machuca (izda.) y Joaquín Madrueño (dcha.), presidente y vocal del colegio de protésicos dentales de Madrid, respectivamente, flanquean a Juan Manuel Molina, presidente de Fenin Dental.

Hace 25 años ya que en el sector odontológico se empezó a tener conciencia de la gestión de clínicas dentales. Desde entonces, se han vivido en el sector épocas de crisis y también de expansión, en el que se ha dejado atrás el modelo de clínica dental familiar situada en un primer piso en la que el propio odontólogo se ocupaba de la recepción de los pacientes, hacía las funciones de auxiliar, comercial, y además realizaba los tratamientos dentales.

Es indudable que ha habido una gran evolución en cuanto a la gestión y administración en estas últimas décadas, en las que el sector ha cambiado favorablemente en relación con la atención al paciente, aunque todavía se pueden ver algunos resquicios de ineficacia en la práctica. Tanto se ha querido profundizar en el bienestar de los pacientes que a lo largo de estas dos décadas se han creado técnicas de Customer Relationship Management (CRM), para establecer protocolos y estrategias para el conocimiento de las necesidades de los pacientes y su comportamiento, con el fin de un mayor volumen de captación y fidelización.

La planificación de las agendas de los doctores, la medición de tiempos para no tener salas de espera abarrotadas y la definición de funciones y objetivos del personal de la clínica son el resultado de una larga trayectoria de estudio del sector. Hace 25 años, la visita al dentista no estaba tan profesionalizada como en la actualidad en cuanto a la gestión, en algunos casos no existía un modelo para gestionar la clínica o este se había quedado totalmente obsoleto. Lo normal era actuar por intuición y si no tenías «don de gentes» era complicado atraer y retener a los pacientes. No cabe duda de que la satisfacción de los pacientes ha sido, es y será siempre determinante para el negocio.

El odontólogo-empresario

Por ello, el odontólogo ha pasado a ser también empresario, cuya función requiere que para conseguir el éxito de la gestión de su negocio tome medidas en el ámbito económico como «controller» financiero, controle la calidad del servicio de atención al paciente, de la gestión de recursos humanos y la selección de personas. Términos como las cuentas de explotación, los análisis de ingresos y ganancias, la selección de personal, la gestión de nóminas, la atención a proveedores, etc., no entraban, hace 25 años, dentro de las funciones lógicas de un dentista, y ahora, poco a poco, y tímidamente, se va incluyendo la importancia de la figura empresarial en algunos másteres universitarios de las facultades de Odontología. Por tanto, para lograr un nivel de excelencia y calidad en la gestión empresarial es necesario contar con el correcto desarrollo de estos tres ámbitos: el control económico, la selección de personas y una gerencia de calidad.
Asimismo, el control de estas áreas por el propietario de la clínica permite que esta tenga una posición de ventaja competitiva frente a sus rivales, además de mayor seguridad ante posibles imprevistos o cambios en ámbitos externos al centro odontológico. Por tanto, el odontólogo, ahora, también es líder, es decir, es la persona responsable de que la clínica esté orientada en la dirección correcta y la que debe tomar las decisiones necesarias para que el negocio avance hacia la excelencia.

En cuanto a la gestión de personas, también se ha producido un cambio sustancial, en el que los expertos del sector, afirman que conseguir una cooperación entre todo el equipo conduce a una buena coordinación y mejora en el desarrollo de la clínica. Asimismo, en la actualidad es necesario que el líder odontológico establezca unas normas y directrices claras para lograr una organización de calidad. Según el Estudio de Tendencias 2015, la totalidad de profesionales que participaron en el estudio consideraron que las personas son el activo más importante de su empresa.

También en cuanto al marketing se ha evolucionado considerablemente en los últimos años. Añadir valor a la clínica y a los servicios odontológicos son unos de los pilares sobre los que han nacido y crecido las principales estrategias de este ámbito. Antes para los pacientes la elección de una clínica dental en la que depositar su salud bucodental recaía principalmente en los referenciados y el «boca a boca» de familiares y amigos que habían tenido una grata experiencia de usuario. Otro factor fundamental que se tenía en cuenta era una buena localización cerca del domicilio o el trabajo del paciente en cuestión.

Una vez que se analizó por primera vez la gran relevancia del marketing para las clínicas dentales, se comenzó a dejar una parte del presupuesto de las mismas para realizar acciones en este sentido, entendiéndolo, no como gasto, sino como una inversión. La realización de tarjetas de visitas, revistas de Odontología, dípticos con los servicios que ofrece la clínica y los carteles publicitarios son elementos que se han vuelto totalmente indispensables para hacer frente a la competencia en el sector.

El Estudio de Tendencias determina que aún no existe una conciencia del todo extendida en cuanto a la adopción de medidas para analizar las características de los pacientes y de la competencia, por lo que sigue siendo una asignatura pendiente de mejora. Es el caso del Business Intelligence, del marketing móvil y online. Con estas novedosas técnicas se pretende llegar a otro público incipiente, que es el que está presente en el mundo digital y las redes sociales. Contactar con los pacientes a través de revistas o la web, conocer la tipología de estos, así como de la competencia existente en el área de influencia correspondiente, son actividades que ya muchas clínicas incluyen en su presupuesto y que en un futuro serán primordiales para la captación de nuevos pacientes.

Hace 25 años, también resultaba impensable que una clínica dental llevara a cabo acciones de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), algo que los propietarios odontólogos solo creían posible en grandes empresas multinacionales. Hoy, existen clínicas de barrio, de pueblos o municipios, que promueven las iniciativas sociales, aunque es cierto que es un ámbito que está todavía en periodo de implantación. Llevar a cabo campañas de cepillado de dientes en los colegios o colaborar con asociaciones y ONG supone un valor añadido para cualquier empresa.

Previsiones de cara al futuro

La crisis económica ha supuesto un antes y un después para muchos negocios odontológicos que para su supervivencia tuvieron que renovarse y restructurarse en estos y otros muchos más aspectos. En las últimas tres décadas ha habido un gran incremento del número de dentistas en España. Por ejemplo, entre 1980 y 2009 la población española se ha incrementado en el 24,6% (de 37,5 a 46,7 millones) y el número de dentistas en el 577%. Una reciente estimación establece en cerca de 40 mil el número de dentistas en 2020.

Estas cifras, obtenidas del Libro Blanco de la Odontología en España (2010), se refieren a la profesión ejercida en plenas condiciones legales, ya que otro problema sobre el que aún no se dispone de cuantificación es el intrusismo profesional. Por ello, parece imperativo un control fundamentado del número de dentistas, así como un mayor control legal del ejercicio profesional. Además, la proliferación de franquicias a partir del año 2000 fue un fenómeno añadido a la decadencia de la gestión de las clínicas tradicionales y que, por otra parte, empujó la innovación en este ámbito. No obstante, un estudio de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin) señala que la clínica dental tradicional sigue siendo un punto de referencia, ya que un 80% de los pacientes españoles se decanta por su «dentista de toda la vida», mientras que el 15% muestra su preferencia por el centro de su compañía aseguradora, en clínicas concertadas o franquicias dentales.

En este escenario es donde apareció el coaching, convirtiéndose en una opción para desatar y gestionar el potencial de las empresas odontológicas y de sus profesionales.
El coaching es mucho más que una herramienta para la gestión, es una forma de ser y de hacer cotidianamente, lo que lo convierte en una herramienta genial en la gestión de empresas y que engloba todos los parámetros que se han mencionado. Hoy en día, las empresas odontológicas no se pueden permitir reaccionar a destiempo. Las clínicas dentales que tienen y han tenido éxito durante estos 25 años son aquellas que han reaccionado y se han atrevido a responder rápidamente a las peticiones de los grupos de interés para los que trabaja: pacientes, empleados, proveedores y sociedad en general.

VP20 Consultores es miembro del Club Excelencia en Gestión y del Club de Evaluadores Acreditados de la EFQM. Además es la empresa líder en España en consultoría y marketing dental. Con 20 años de experiencia en el sector y, habiendo trabajado en más de 2.000 clínicas privadas con resultados más que satisfactorios, es sinónimo de éxito en la implantación de herramientas de gestión eficientes entre sus clientes. De todas las técnicas utilizadas, cabe destacar el Coaching Dental. Ésta es una herramienta que lleva siendo utilizada en empresas de todos los ámbitos de EE.UU. desde hace más de 30 años. El Coaching ofrece una amplia visión de dirección y gestión de la clínica a los responsables de la misma, haciendo que sus aptitudes mejoren y esto se traduzca en un aumento de la cartera de pacientes y de los beneficios de la clínica. Para más información: www.vp20.

Tendrá lugar del 29 de agosto al 1 de septiembre de 2017

La Institución Ferial de Madrid (Ifema) acogerá el Congreso, considerado como el evento más importante del año en el sector dental a nivel mundial, y que tendrá lugar del 29 de agosto al 1 de septiembre de 2017.

Madrid ha recogido el testigo de Poznan (Polonia) como ciudad organizadora del Congreso Dental más importante a nivel mundial: el World Annual Dental Congress de la Federación Dental Internacional (FDI), que se celebrará en la capital de España del 29 de agosto al 1 de septiembre de 2017 y que contará con la presencia de los mayores expertos nacionales e internacionales de las distintas disciplinas odontológicas.

El presidente del Consejo General de Dentistas de España, el Dr. Óscar Castro Reino, encabezó la delegación española que participó en el intercambio de banderas entre países organizadores durante la Asamblea General de la FDI, lo que constituyó el inicio de la cuenta atrás para que Madrid sea la capital mundial de la Odontología durante 2017.

«Para el Consejo General de Dentistas de España y para toda la profesión es una gran responsabilidad, pero también una enorme oportunidad, puesto que se trata de un Congreso que reúne todas las características necesarias para atraer tanto a dentistas como a estudiantes de Odontología, protésicos dentales o higienistas, ya que será un evento multidisciplicar con los mayores expertos nacionales e internacionales», detalló Óscar Castro.

Cartel del Congreso de la FDI 2017.

A juicio del máximo responsable de la organización colegial, Madrid 2017 supone «una oportunidad única» para la Odontología española en general, puesto que «hará posible conjugar el apartado de formación científica con una exposición comercial de 5.000 metros cuadrados donde estarán representadas las primeras marcas a nivel mundial».

Además, añadió que los precios de inscripción «serán extremadamente competitivos y asequibles», dado que uno de los objetivos que se ha marcado el Consejo General es «hacer compatible un evento de la máxima calidad posible con la mayor asistencia de participantes».

«Se trata de poner en contacto directo a los expertos más afamados con los profesionales, fundamentalmente con los dentistas, estudiantes, protésicos e higienistas españoles, para seguir mejorando la formación de todos, lo que siempre redunda en una mejor atención a los pacientes, que es sin duda nuestro principal objetivo», recalcó.

Uno de los premios especiales 2016 de GACETA DENTAL recayó en José María Fonollosa Pla, técnico especialista en Prótesis Dentales; presidente, desde 2005, del Colegio Oficial de Protésicos Dentales de Cataluña; profesor; ponente habitual de cursos y conferencias en España y en el extranjero; autor de tres libros y una monografía sobre prótesis completa y de artículos en publicaciones especializadas, entre ellas, nuestra revista, GACETA DENTAL, donde viene publicando artículos desde hace más de 15 años.

José Luis del Moral, director de GACETA DENTAL, fue el encargado de entregar el trofeo a José María Fonollosa Pla.

El otro premio especial de la noche se otorgó al Dr. Mariano Sanz Alonso, como reconocimiento a su labor como académico y profesional, tanto en España como en el extranjero. Desgranar su currículum no es sencillo. Ha sido decano de la Facultad de Odontología de la UCM, presidente de la conferencia de decanos de las Facultades de Odontología de España y presidente de SEPA y de la Asociación para la Educación Dental en Europa. Es doctor honoris causa por las universidades de San Sebastián, de Chile, y Goteborg, de Suecia. Y en este mes de octubre, lo será por la Universidad de Coimbra (Portugal), una de las más antiguas de Europa.

Ignacio Rojas, presidente de Peldaño, fue el encargado de entregar el trofeo al Dr. Mariano Sanz, Premio Especial GACETA DENTAL 2016.

Adrián Cámara, presidente de la Federación Nacional de Estudiantes de Odontología (ANEO)

Tiene claro que la formación odontológica española está entre las mejores de Europa, pero asimismo advierte de que las diferencias en el continente deberían ser menores para garantizar la movilidad. Es Adrián Cámara, un joven alicantino que acaba de tomar las riendas de la organización estudiantil ANEO.

—El reciente 23 Congreso de ANEO celebrado en Barcelona ha servido para escenificar el traspaso de poderes entre el anterior presidente de la organización, Álvaro Negrillo, y usted. ¿Qué línea va a seguir durante su presidencia?
—Álvaro y yo hemos estado trabajando codo con codo durante todo este último año, por lo que la línea de trabajo a seguir va a ser muy similar. Hemos logrado conseguir un equipo que trabaja como un único ente por la defensa de los derechos de todos los estudiantes de Odontología del panorama nacional. Además, algunos de nuestros objetivos para este curso pasan por asentar la Federación dentro de los órganos de representación internacional, tanto en la European Dental Students Association (EDSA), como en la International Association for Dental Students (IADS); sin olvidarnos de los foros intersectoriales nacionales, donde ANEO tiene que afianzarse como una Federación potente para servir de referencia a todos los estudiantes de Odontología españoles.

—¿Qué aporta a su currículum el ser presidente de ANEO? ¿Tiene referencias de quiénes son y dónde están quienes le han precedido en el cargo desde hace un cuarto de siglo?
—Ser presidente de ANEO, además de ser para mí un orgullo como estudiante de Odontología, te permite conocer a muchísima gente de todas las partes del mundo, que, incluso, después de mucho tiempo, acaban siendo parte de tus mejores amigos. Te da la oportunidad de seguir creciendo como persona y estudiante, ayudándote a valorar la importancia del trabajo en equipo, además de abrirte las puertas a las instituciones encargadas de regular la educación en España. Por supuesto, desempeñar un trabajo como este es imposible sin ayuda de los compañeros que han pasado previamente por esta posición, tanto el ya mencionado Álvaro Negrillo, como Teresa Román, Alfonso Souto, e incluso Héctor Tafalla, entre otros, los cuales suponen un gran apoyo y ejemplo a seguir al frente de ANEO.

—El congreso de Barcelona, que ha coincidido con la 58 reunión de EDSA, la Asociación Europea de Estudiantes de Odontología, ha superado el récord de asistentes en la historia de ANEO. ¿Qué conclusiones ha sacado de esta convocatoria?
—La mejor conclusión que podemos sacar de esta experiencia es haber visto cómo el trabajo duro de un grupo de personas increíbles, como han sido todos los miembros del staff del 58th EDSA Meeting & 23rd ANEO Congress, ha permitido a la Federación Nacional de Estudiantes de Odontología organizar un congreso sin precedentes en la Ciudad Condal.

Esto es el ejemplo de que la única receta para el éxito es, simplemente, una buena coordinación entre personas, sumadas a las ganas de trabajar juntos por un único objetivo: que cada uno de los congresistas se sienta como en casa y haga inolvidable la experiencia ANEO.

—¿Ha constatado muchas diferencias entre los programas universitarios españoles con respecto a otros países?
—Lamentablemente, las diferencias existen. A pesar de tener un plan de estudios regulado a nivel europeo como es el de Bolonia, hay muchas diferencias, sobre todo, en lo que a la calidad de las prácticas se refiere, años de estudio o las competencias clínicas del odontólogo, entre otras. Para nosotros, como estudiantes de Odontología, supone un obstáculo que estas diferencias sean tan pronunciadas, sobre todo, en cuanto a movilidad estudiantil, es decir, pues suelen suponer inconvenientes para los estudiantes cuando quieren acceder a algún programa de intercambio internacional, como, por ejemplo, un Erasmus.

—¿Salen igualmente preparados los estudiantes de España que los del resto de Europa? Por cierto, ¿están satisfechos con la formación que reciben en las universidades españolas?
—En España podemos estar satisfechos con nuestra educación. Por supuesto que hay muchas cosas que se podrían mejorar, pero esta es envidiada por muchos compañeros de otros países europeos. Este hecho se puede constatar con la gran cantidad de estudiantes que anualmente intentan obtener una plaza en alguna de nuestras universidades, ya sea para iniciar su formación como graduados o para completarla mediante un postgrado. Sin embargo, siempre hay países en los que deberíamos fijarnos para aprender y mejorar, no solo a nivel de infraestructuras, sino también educacional y burocrático.

—Ahondando más en este aspecto, ¿han hablado con los representantes de EDSA acerca de esta creciente presencia de estudiantes de otros países en universidades privadas españolas? ¿Qué les han comentado?
—Hoy en día, es una realidad la plétora de estudiantes de otros países que, año tras año, buscan una plaza dentro de nuestro sistema universitario, debido a que en sus países de origen, el acceso al Grado de Odontología está regulado, ajustándose a las necesidades del momento. Esta preocupación es compartida por otros países europeos, en los cuales, se está luchando por controlar la situación. Sin ir más lejos, nuestra representante internacional, Laura Olivo, asistió a una asamblea de la Asociación Italiana de Estudiantes de Odontología (AISO) el pasado mes de abril, en la cual, el principal punto a tratar fue analizar las razones del elevado número de estudiantes que cada año cruzan el Mediterráneo en busca de una plaza en nuestras universidades. Entre todos, estamos colaborando para encontrar la mejor solución a un problema que no solo repercute a nuestro país, sino que tiene grandes consecuencias a nivel internacional.

—¿Por qué las universidades privadas no tienen presencia en ANEO? ¿Figura entre sus prioridades captarlas para su integración?
—Actualmente, el número de asociaciones formadas por estudiantes de universidades privadas es muy bajo, esto es uno de los motivos por lo que su presencia dentro de ANEO todavía no está contemplada. Actualmente estamos manteniendo relaciones con algunas asociaciones de estudiantes provenientes de dichas universidades buscando la mejor manera de que puedan formar parte de la Federación Nacional de Estudiantes de Odontología. No podemos olvidar que todo somos estudiantes de Odontología y que nuestros intereses como tal deberían ser uniformes para luchar por una educación lo más completa posible.

—¿Por qué un estudiante de Odontología debería formar parte de una asociación universitaria? ¿Qué ventajas ofrece ser asociado?
—Una asociación de estudiantes te abre muchas puertas en el futuro; pero, pensando en el presente, es la mejor opción para un estudiante de estar al día de la situación general de la Odontología en España y de mantenerse informado de la manera de trabajar de los estudiantes de otras facultades. Además de ello, te permite conocer a muchos compañeros que comparten tus mismos gustos y la pasión por la que será nuestra profesión. Debido a las relaciones que se mantienen con otros países, ya no solo de Europa, sino de todo el mundo, puedes informarte de cómo se encuentra nuestra profesión dentro del panorama internacional, todo ello, sin olvidarnos de la oportunidad que te brinda de poder mejorar tu educación profesional como odontólogo y como persona.

—¿Cuáles son los principales problemas que afectan hoy a los estudiantes de Odontología?
—Como estudiante de Odontología y futuro odontólogo, uno de los problemas que más nos afecta es la plétora profesional y estudiantil. Cada día vemos cómo el número de facultades continúa en aumento, superando los ratios que recomienda la OMS, hecho que merma la calidad de la educación en nuestro país. Por un lado, uno de los problemas a los que nos enfrentamos diariamente es la disparidad de procedimientos clínicos que se realizan durante las prácticas clínicas en cada facultad. Otra realidad es la dificultad con la que se encuentran algunos de nuestros compañeros a la hora de realizar algún programa de movilidad, por falta de compatibilidad entre los planes de estudio. Cada una de estas situaciones no hace más que debilitar la calidad de nuestra educación a largo plazo, por lo que está en nuestras manos el aunar nuestras fuerzas hacia el mismo camino a seguir.

—¿Qué puede hacer ANEO para paliar esos problemas? ¿Con qué medios cuenta? ¿Sus opiniones son tenidas en cuenta por colegios y facultades?
—Desde ANEO trabajamos sin cesar para mantener una comunicación cercana y fluida entre todos los miembros y responsables de las asociaciones locales. Nuestro objetivo es conocer de primera mano cuáles son las inquietudes que les abordan en cada momento ante todos estos problemas, ya que no existe mejor herramienta que la motivación y las ganas de querer cambiar las cosas entre todos para, de esta manera, hacer ruido y presión ante los organismos encargados de estas responsabilidades. ANEO mantiene contacto directo con el Consejo General de Dentistas de España y, a nivel local, muchos de sus representantes mantienen una estrecha relación con sus colegios y decanos, con el fin de poder transmitir directamente a las autoridades locales sus inquietudes y poder realizar de manera conjunta proyectos que sigan motivando a los alumnos a luchar por una Odontología de calidad.

—¿Qué opinión tienen desde ANEO acerca de las especialidades? ¿Se ha hablado de ese tema en el congreso con el resto de estudiantes europeos?
—Desde ANEO estamos luchando junto con el Consejo General y el resto de instituciones competentes por hacer las especialidades una realidad como ocurre en la mayoría de nuestros países vecinos. Lamentablemente, este no es un tema de debate durante las asambleas de la EDSA, pues la mayoría de nuestros compañeros europeos no se encuentran en nuestra situación, ya que son muy pocos los países de Europa que no tienen reconocidas las diferentes ramas de la Odontología. Como ya he mencionado, ANEO está a favor de regular esta situación y posicionar así nuestros estudios al mismo nivel que el resto de países europeos.

—¿Qué diferencias y similitudes hay entre los postgrados de los distintos países europeos?
—Dada la gran variedad de estudios de postgrado que se ofertan en toda Europa es un tema que se nos escapa de las manos durante las asambleas europeas e internacionales. La EDSA, así como la IADS, son órganos que se encargan prioritariamente de controlar la situación de los estudiantes de pregrado, dejando esta labor en manos de la Young Dentist Worlwide (YDW) y de las instituciones locales de cada país.

Carta a los lectores

Estimados lectores:

Permítanme presentarme. Soy Adrián Cámara, nacido el 15 de febrero de 1994 en un pequeño pueblo del sur de Alicante llamado Cox. Actualmente, me encuentro cursando mis estudios del Grado de Odontología en la Universitat de Valencia, a la cual tengo que agradecer el haberme permitido llegar hasta aquí. Hace ya tres años desde que la actual presidenta, junto al anterior presidente de la Asociación Valenciana de Estudiantes de Odontología, me invitaron a asistir a la segunda asamblea anual de ANEO. Por aquel entonces todo me sonaba a “chino”, y ni me podía imaginar todo lo que esta familia iba a ser capaz de aportarme en tan poco tiempo. No puedo olvidarme en esta presentación de mi predecesor y gran amigo Álvaro Negrillo, al cual debo agradecer la enorme confianza depositada en mí para acompañarlo en el último año como secretario general y, por supuesto, por delegar en mí una función tan importante como presidir la Federación Nacional de Estudiantes de Odontología en el presente curso. Sin olvidarnos de cada una de las personas que forman mi junta ejecutiva, sin las cuales, nada de esto sería posible. De manera anual, ANEO organiza su congreso por y para estudiantes, el cual, en su última edición ha sido todo un éxito, ya que, ha logrado aunar a más de 250 estudiantes provenientes de todas las partes del mundo en Barcelona del 21 al 27 de agosto. Para el próximo curso, tengo el placer de anunciar en exclusiva, que ANEO ha sido seleccionada para organizar el próximo 64th IADS Annual Meeting & 24th ANEO Congress, el cual tendrá lugar en Madrid a finales de agosto de 2017.

Principios biomiméticos y oclusión funcional

Introducción

El tratamiento dental en pacientes adultos con altas expectativas estéticas presenta un gran reto en la actualidad. Cuando se trata de un compañero/a dentista que demanda requisitos funcionales combinados con alta cosmética dentofacial, la dificultad del reto se multiplica.

Como en todo tratamiento, fundamentalmente en las rehabilitaciones totales, el éxito radica en un correcto diagnóstico. Este está basado en un examen clínico preciso de la situación funcional (muscular, articular y oclusal), así como de la situación dentofacial (estética facial), de la biomecánica (salud y estructura dental) y de la salud periodontal (1).

El caso que se presenta a continuación requirió de un tratamiento ortodóncico-quirúrgico para poder llegar a satisfacer las demandas estéticas y funcionales de la paciente. No obstante, a pesar de que la paciente estaba dispuesta a someterse a todos los tratamientos necesarios, hubo limitaciones anatómicas inherentes al caso que impidieron escoger la opción quirúrgica ideal y, por tanto, condicionaron el posterior tratamiento restaurador definitivo con carillas de porcelana.

Palabras clave: Ortodoncia quirúrgica, rehabilitación adhesiva, posición condilar estable, articulador, arco facial, posición asistida de la cabeza, estética, diseño de sonrisa, porcelana adherida, carillas feldespáticas.

Uno de los premios especiales 2016 de GACETA DENTAL recayó en José María Fonollosa Pla, técnico especialista en Prótesis Dentales; presidente, desde 2005, del Colegio Oficial de Protésicos Dentales de Cataluña; profesor; ponente habitual de cursos y conferencias en España y en el extranjero; autor de tres libros y una monografía sobre prótesis completa y de artículos en publicaciones especializadas, entre ellas, nuestra revista, GACETA DENTAL, donde viene publicando artículos desde hace más de 15 años.

José Luis del Moral, director de GACETA DENTAL, fue el encargado de entregar el trofeo a José María Fonollosa Pla.

El otro premio especial de la noche se otorgó al Dr. Mariano Sanz Alonso, como reconocimiento a su labor como académico y profesional, tanto en España como en el extranjero. Desgranar su currículum no es sencillo. Ha sido decano de la Facultad de Odontología de la UCM, presidente de la conferencia de decanos de las Facultades de Odontología de España y presidente de SEPA y de la Asociación para la Educación Dental en Europa. Es doctor honoris causa por las universidades de San Sebastián, de Chile, y Goteborg, de Suecia. Y en este mes de octubre, lo será por la Universidad de Coimbra (Portugal), una de las más antiguas de Europa.

Ignacio Rojas, presidente de Peldaño, fue el encargado de entregar el trofeo al Dr. Mariano Sanz, Premio Especial GACETA DENTAL 2016.

El texto «No soy Lope de Vega», obra del doctor Antonio del Valle González, fue elegido mejor Relato Corto en su cuarta edición, premio patrocinado por la editorial Quintessence.

Pablo Hurtado, community manager de Quintessence, fue el encargado de entregar al Dr. Del Valle el cheque de 500 euros con el que está dotado el premio. El ganador recibió además un trofeo de manos del Dr. José Santos Carrillo, escritor y miembro del comité científico de GACETA DENTAL.

El texto galardonado será publicado próximamente en la revista.