Cómo está el patio! Entendida la frase en la acepción coloquial que recoge el DRAE, o sea que, ¡cómo está la cosa! Ejerciendo cosa o patio como sinónimos de sector. Y paso a explicar los motivos que dan origen a tal exclamación.

Me pilla en la inauguración de la clínica solidaria del Colegio de Dentistas de León el rebufo de la noticia del cierre de las nueve clínicas bautizadas como Funnydent, un nombrecito que, dicho sea de paso y visto lo visto, una vez traducido del inglés parece puesto a mala leche. Porque ya me contarán qué tiene de graciosa la maniobra del empresario que fue detenido tras candar los locales en los que se cobraba por adelantado tratamientos que no se hicieron. Y aún mucho menos divertida (funny) es la sonrisa que se les ha quedado a los afectados por la estafa (pongamos presunta delante del término que denota ilegalidad, por si acaso) cuando se han visto sin dientes y sin pasta, y no precisamente dentífrica.

La de Funnydent fue una noticia sonora que acalló la surgida un día después en Valencia, donde la supuesta «simpatía dental», esta vez bajo el nombre de Vegamar, se saldó con el cierre de una clínica que dejó en la calle a un centenar de personas pendientes de tratamiento y, ¡ojo!, a media docena de odontólogos. Porque cada uno de estos ‘divertidos’ cierres lleva implícita la desatención a personas (pacientes convertidos en clientes por mor de intereses monetarios cortoplacistas), a ciudadanos que han tirado de sus ahorros para arreglarse la sonrisa, pero no olvidemos que esos ‘alegres’ engaños afectan también a los profesionales que trabajan en esos centros en condiciones salariales y laborales nada envidiables. Horarios abusivos y sueldos raquíticos para unos licenciados que han supuesto al Estado (¡a todos los españoles!) un gasto nada desdeñable y todo para que sirvan de mano de obra barata a los especuladores de siempre, esta vez empeñados en hincarle el diente a lo dental. Que si ya se sabe que no es lo mismo un pobre hombre que un hombre pobre, en el caso del dentista da igual poner el adjetivo delante que detrás del sujeto, porque la profesión está creando individuos cortos de ánimo y de espíritu y mendigos de limosna, pobres involuntarios y menesterosos.

Ya estarán contentas las autoridades de las muchas administraciones públicas habidas en esta España autonómica, ya pueden cantar a coro con todos los dentistas parados y explotados eso de: «¡Tú que eres tan guapa y tan lista, tú que te mereces un príncipe, un dentista…» Porque no solo han jodido –palabra malsonante pero comprensible por todos e idónea para la ocasión–, han invalidado por completo la letra de la canción que La cabra mecánica tituló La lista de la compra, sino también la profesión. Viene al pelo la anécdota del entonces senador de designación real Camilo José Cela cuando, dormitando en su escaño, fue interpelado por el presidente de la Cámara Alta: «Señor Cela, está usted dormido», a lo que el Premio Nobel respondió: «Perdone, estoy durmiendo, que no es lo mismo, como tampoco es lo mismo estar jodido que estar jodiendo». Porque, efectivamente, no es lo mismo el sujeto activo del verbo (la administración en todas sus variantes) que el pasivo (la profesión odontológica en su más amplia extensión).

Y no será que no se han hecho llamadas de atención a ministros y políticos, que nunca se han tomado en serio el problema. Y es que, como dice el expresidente del COEM, Ramón Soto-Yarritu: «Políticamente, la Odontología no se considera una profesión sanitaria». Entre Sanidad y Educación, la pelota va y viene y los númerus clausus siguen sin asomar por el horizonte. Y tal vez sea esa la única forma de acabar de una vez por todas con estos abusos rayanos en lo esperpéntico, porque con sueldos dignos para los jóvenes odontólogos, el vuelo buitrero de las insaciables aves rapaces de la especulación y las inversiones con beneficio rápido buscarían otras víctimas, y al menos no jugarían con la salud de los españoles.

Destina una partida para acciones sociales

El Colegio Oficial de Odontólogos y Estomatólogos de Asturias (CODES) acaba de celebrar su Asamblea General anual, en la que han dado conformidad a las cuentas del año 2015. Asimismo, en dicha reunión se han aprobado los presupuestos de la corporación para 2016. Dado el compromiso del colegio por la Responsabilidad Social Corporativa, se ha aprobado una partida para acciones sociales, que irá destinada a renovar la subvención económica solidaria para la clínica bucodental CODES-Cáritas que atiende, en Oviedo, a personas en riesgo de exclusión. Asimismo, preocupados por la situación económica y social actual, así como por la atención odontológica de los ciudadanos, los colegiados han adoptado la decisión de destinar una partida presupuestaria para subvencionar una clínica dental en el Hospital de Monkole (El Congo).

El CODES ha aprobado retornar a los colegiados el 75% del superávit de 2015, que se materializará en una bonificación de dos tercios de la cuota colegial durante el segundo trimestre de 2016. En la Asamblea, el Colegio de Dentistas de Asturias también aprobó potenciar la formación continuada, haciendo mayor hincapié en los talleres y cursos prácticos.

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Actos en honor de la patrona en los distintos colegios provinciales

Entregas de premios, reconocimientos y distinciones; competiciones deportivas; actos religiosos y cenas y comidas de confraternización, entre los actos organizados por los Colegios profesionales de toda la geografía nacional para homenajear a la patrona.

COEM

Aunque la festividad de Santa Apolonia, patrona de los dentistas, se conmemora cada año el 9 de febrero, han sido muchos los colegios que pospusieron las celebraciones hasta el fin de semana siguiente. Este fue el caso del Colegio de Odontólogos y Estomatólogos de la I Región que concentró los actos conmemorativos en honor de la patrona en la jornada del sábado 13 de febrero. Así, tras la celebración de la misa de acción de gracias y en memoria de los colegiados fallecidos, con la participación de la Agrupación Coral «El Madroño», la sede del COEM de Mauricio Legendre fue el escenario de la toma de posesión de las juntas provinciales y la junta directiva del Colegio de Odontólogos y Estomatólogos de la I Región. Así, subieron al escenario del salón de actos de la sede colegial, el Dr. Luis Alfonso Solera Aguado, presidente de la Junta Provincial de Ávila; el Dr. Juan Ángel Martínez Ruipérez, presidente de la Junta Provincial de Cuenca; los doctores Óscar Garcés Rodrigo –presidente– y Pablo Santiago San Nicolás y Fernando Pastor Iglesias –vocales– de la Junta Provincial de Guadalajara, y los doctores Abelardo Mínguez Merlos –presidente– y Prometeo Aguirrebeña Olmos –vocal– de la Junta Provincial de Toledo.

El Dr. Juan López-Quiles, vocal de la Junta de Gobierno del COEM, tomando posesión de su cargo.

Por parte de la Junta de Gobierno del COEM tomaron posesión los doctores Antonio Montero Martínez, presidente; José Aranguren Cangas, vicepresidente; David Rubio Flores, secretario; Isabel Pernia Ramírez, tesorera; Tarek El Halabi Díaz, vocal contador; Bruno Baracco Cabañes, Juan López-Quiles Martínez, Carmen Martín Carreras-Presas, Mª Dolores Temprano Maroto y Silvia Ascasíbar Pérez, vocales, y Pedro Molinero Mourelle, Natalia Navarrete Marabini y Elena Villalta González, vocales supernumerarios.

Becas, premios y distinciones

Tras el acto protocolario, se procedió a la entrega de premios. Las Becas al «Mejor Expediente Académico» recayeron en las doctoras Eliana del Valle Millán Canella y Ana Fernández Montero; el Mejor Trabajo de Revisión Bibliográfica Científica, en la Dra. Elena Martínez Madero, y el Premio Santa Apolonia Narraciones Breves «Dr. D. Ignacio Jiménez Suárez» en el Dr. Carlos Leopoldo García Álvarez, con la obra «Liberman, el dentista judío de los nazis».

La revista Científica Dental premió los trabajos «Pilares de zirconia sobre implantes; comportamiento biomecánico», como Mejor Artículo Científico; «Microcirugía periapical. Una alternativa en el tratamiento de la periodontitis apical persistente», como Mejor Caso Clínico, y «Actitud terapéutica ante los terceros molares ¿exodoncia o vigilancia?», como Mejor primera publicación.

Los doctores José Mª Alvarado Matute, Luis Ferreira Vega, Ángel Carlos García del Canto, Tomás Peña López, César Perera Briones, Luis Enrique Pimpinela Castellote, Julio Sanchís López, Alberto Arias Juana, Luis Flores Legasa, José Mª Martínez González, José Moreno Sánchez, Agustín Oteo Calatayud y Francisco Antonio Vázquez González recibieron los diplomas a colegiados honoríficos. Los diplomas con Insignia Colegial por las Bodas de Oro fueron a parar a manos de los Colegiados de Honor José Alijarde Guimera, Antonio Cristóbal Peña y Luis Antonio del Rey Martínez.

La Dra. Carmen Martín entregando la Medalla de Oro al Mérito Científico al Dr. José Vicente Bagán.

El Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada, por su compromiso con la salud bucodental de los ciudadanos, y el Dr. José Manuel Freire Campo, diputado portavoz de Sanidad del grupo socialista en la Asamblea de Madrid, por su defensa de la salud bucodental de los madrileños, recibieron los Premios Fomento de la Salud Bucodental.

Su brillante trayectoria profesional y científica hicieron merecedora a la Dra. Ana Arias Paniagua de la Placa al Mérito Científico, siendo la Placa al Mérito Colegial para la compañía ERCER, SL Diseño, Construcción e Instalaciones en reconocimiento a su profesionalidad y compromiso con el Colegio en el diseño y construcción de la nueva sede.

El Colegio de Odontólogos y Estomatólogos de la I Región entregó su insignia de Oro Colegial al Dr. Carlos Borrás Aviño, por su compromiso y valentía en la defensa de los valores de la Odontología; la Medalla de Oro al Mérito Científico al Dr. José Vicente Bagán Sebastián por su magnífica trayectoria profesional y científica; la Medalla de Oro al Mérito Colegial a los doctores Francisco Javier Fernández Parra, presidente del Colegio de Dentistas de Granada, en atención a su compromiso profesional y en defensa de los intereses de la Odontología, y Luis de la Macorra Revilla, como reconocimiento a toda una vida dedicada a la Odontología y por su incansable labor en la conservación de piezas únicas de la historia de la profesión.

El Dr. José Carlos de la Macorra recogiendo, de manos de la Dra. Natalia Navarrete, la Medalla de Oro al Mérito Colegial entregada a su padre, el Dr. Luis de la Macorra Revilla.

Humor y deporte

Por último, el Premio Ciencia y Humanidades COEM fue para FEDER (Federación Española de Enfermedades Raras) por ser, destacan desde el colegio madrileño, «la voz de los enfermos que esta sociedad muchas veces olvida».

Un monólogo a cargo del humorista Luis Piedrahíta dio paso a un animado cóctel donde todos los asistentes pudieron disfrutar de un rato de charla y compañerismo.

Los tradicionales torneos de dardos, mus, dominó, pádel y golf, y una fiesta para los profesionales más jóvenes en una conocida sala de fiestas completaron el programa de festejos de Santa Apolonia 2016.

CATALUÑA: Inauguración de la clínica solidaria del COEC

El Colegio Oficial de Odontólogos y Estomatólogos de Cataluña (COEC) organizó en su sede una serie de actos coincidiendo con el día de Santa Apolonia, patrona de los dentistas. El acto central fue la inauguración de su Clínica Odontológica Solidaria, que fue seguida de un aperitivo abierto para todos los colegiados.

Se trata de un proyecto de colaboración con la Cruz Roja en Cataluña que tiene como objetivo ofrecer asistencia odontológica básica gratuita y de calidad a pacientes que, debido a su situación socioeconómica, no tienen acceso por ninguna otra vía.

Instalaciones clínicas de la sede colegial.

El COEC, además de coordinar el proyecto, también aporta las instalaciones clínicas ubicadas en la segunda planta de su sede y que incluyen seis boxes totalmente equipados. Por su parte, la Cruz Roja en Cataluña es la encargada de seleccionar y derivar aquellos pacientes entre las personas en riesgo de exclusión que ya están atendiendo mediante sus programas de lucha contra la pobreza. El personal que los visitará son profesionales de la Odontología que participan de forma voluntaria y totalmente desinteresa.

Arranque con 38 voluntarios

La Clínica Odontológica Solidaria del COEC arranca con 38 voluntarios inscritos, aunque las nuevas incorporaciones son constantes. Durante el acto de presentación del proyecto solidario, el presidente del COEC, el Dr. Antoni Gómez, lamentó que «la Odontología se está mercantilizando y lo más grave es que personas con pocos recursos que necesitan atención odontológica son las principales víctimas» y recordó que «entre las personas en riesgo de exclusión, justo después de la alimentaria, la demanda de asistencia odontológica es la más importante».

En este sentido, el Dr. Gómez espera que «cuando la Clínica Odontológica Solidaria del COEC esté en pleno funcionamiento dé servicio a miles de pacientes cada año». Justamente, Josep Quitet, vicepresidente autonómico de la Cruz Roja en Cataluña, aportó un dato significativo, y es que «el 81,4% de las personas que nosotros atendemos en los programas contra la pobreza y que necesitan tratamientos bucodentales, no se los pueden pagar». Quitet quiso recordar que la Declaración Universal de los Derechos Humanos incluye el derecho a la salud y que «la salud del cuerpo comienza por la boca».

El presidente del COEC, el Dr. Antoni Gómez flanqueado por Juan Manuel Molina, director general de Henry Schein en España –izda.– y Josep Quitet, vicepresidente autonómico de la Cruz Roja en Cataluña.

El proyecto también cuenta con el apoyo de Henry Schein, proveedor de productos y servicios sanitarios para profesionales de la salud, que asume una parte importante del coste de la puesta en escena y del mantenimiento. Su director general en España, Juan Molina, se mostró satisfecho de colaborar en un proyecto solidario que pretende «devolver la sonrisa a las personas que a raíz de la crisis económica lo están pasando mal en nuestra sociedad».

Dos Iniciativas más

Durante la jornada vespertina de los actos de celebración de Santa Apolonia se produjeron dos encuentros más: el acuerdo de colaboración entre el COEC y la Fundación Galatea, que trabaja en beneficio de la salud de médicos y otros profesionales del sector, y el acto de constitución de la nueva sección de Dentistas Jubilados del COEC, abierta a todos los profesionales jubilados o mayores de 65 años. Ambos actos terminaron con un cóctel para los asistentes.

CÓRDOBA: Estrena nueva sede

De izda. a dcha., el presidente del Consejo General de Dentistas, Óscar Castro; el presidente del Colegio de Dentistas de Córdoba, Rafael Roldán; la delegada territorial de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, M. Ángeles Luna, y el presidente del Consejo Andaluz de Colegios de Dentistas, Luis Cáceres.

El Colegio de Dentistas de Córdoba aprovechó los actos de celebración de Santa Apolonia para inaugurar la nueva sede de la institución, que pretende ser un punto de referencia para sus colegiados y para la ciudadanía cordobesa, adaptándose a los servicios que ofrece. Su presidente, el Dr. Rafael Roldán, reivindicó el papel fundamental de los colegios profesionales como corporaciones de derecho público que «atraviesan por momentos difíciles, al igual que nuestra profesión, siendo necesario un arduo trabajo de nuestros dirigentes para paliar los problemas que actualmente nos circundan».

El acto reunió a un centenar de personas, entre los que se encontraban la delegada territorial de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, María Ángeles Luna; el presidente del Consejo General de Odontólogos y Estomatólogos de España, el Dr. Óscar Castro, y el presidente del Consejo Andaluz de Dentistas, el Dr. Luis Cáceres.

La formación de calidad, máxima prioridad

Las nuevas instalaciones, con 371 metros cuadrados, a los que se le han dotado de amplios despachos y de una espaciosa sala de juntas, cuenta además con una zona dedicada a biblioteca y videoteca y con un aula de formación. Esta ha sido equipada con medios técnicos modernos y funcionales para dar cabida a su finalidad docente, una de las máximas prioridades de su Junta de Gobierno, ya que solo con una formación de calidad se puede conseguir la excelencia profesional.

Tras la inauguración oficial de la sede, el salón de actos acogió la conferencia «Una reflexión sobre la necesidad de ahorrar para la jubilación», por parte de la asesora especialista de Previsión Privada de VidaCaixa Carmen Conde. Posteriormente, tuvo lugar la entrega de insignias y diplomas a los nuevos colegiados en 2015 y la Medalla de Oro «Albucasis» al presidente del Colegio Oficial de Dentistas de Cádiz, el Dr. Ángel Rodríguez Brioso.

MURCIA

Los actos organizados por el Colegio de Odontólogos y Estomatólogos de Murcia comenzaron el jueves 11 de febrero con los «#juevesdbarras» en La Parranda, donde se degustaron platos típicos de la gastronomía regional.

Encarnación Guillén Navarro, consejera de Sanidad, entre los doctores José María Suárez Quintanilla -izda.- y Óscar Castro, presidente del Colegio de Dentistas de Murcia.

En la jornada siguiente el Dr. José María Suárez Quintanilla, ante un buen número de colegiados, impartió el curso «Complicaciones en Implantología. Cómo resolver nuestros problemas más habituales». Posteriormente, se celebró la Santa Misa en la Capilla de la Iglesia de S. Pablo y, a continuación, se sirvió el tradicional vino español en el Restaurante Tebas.

Ya el sábado 13 de febrero, por la mañana, se celebró, el IV torneo de Pádel de Santa Apolonia en el Club Agridulce, resultando ganadores los hermanos Carlos y Antonio Mendoza Casares y, por la noche, tuvo lugar la tradicional cena de gala en el Hotel Santos Nelva.

En este acto, se entregaron diferentes condecoraciones: Insignia de Plata a los nuevos colegiados; placa conmemorativa por jubilación al Dr. Juan Antonio Ramírez Huete y Medalla de Oro a Patricia Fernández López, alcaldesa de Archena, en reconocimiento al interés demostrado ante las acciones, tanto profesionales como sociales, llevadas a cabo por el colectivo de dentistas. Asimismo, se nombró Colegiado de Honor y se le impuso la medalla correspondiente al Dr. José María Suárez Quintanilla, por la estrecha colaboración y apoyo mostrado siempre hacia el colegio murciano.

SEVILLA

De izda. a dcha., Blanca Loscertales, María Luisa Tarilonte y Luis Cáceres, secretaria, vicepresidenta y presidente del Colegio de Odontólogos y Estomatólogos de Sevilla; Juan Bautista, presidente del Colegio de Médicos de Sevilla y Antonia Domínguez, vicedecana de área de Prácticas Clínicas de la Facultad de Odontología de la Universidad de Sevilla.

El Colegio de Dentistas de Sevilla celebró el pasado 13 de febrero la festividad de Santa Apolonia con una serie de actos en los que se dieron cita alrededor de 400 personas.

Los eventos celebrados en la sede institucional comenzaron con una misa en honor a Santa Apolonia y continuaron con unas palabras por parte del presidente del Colegio, el Dr. Luis Cáceres antes del acto de bienvenida a los nuevos colegiados, que durante 2015 fueron un total de 100. El acto concluyó con el homenaje a los colegiados honoríficos de mérito: Gabriel Fernández, Miguel Ángel Hernández, Humberto Maraví, Jesús Márquez, María Dolores Pesudo, Juan Ignacio Rivera, Luis Carlos Rivera, Cándido Rivera, Manuel Russo y Francisco Javier Sánchez.

Participaron también en los actos el presidente del Colegio de Médicos de Sevilla, Juan Bautista Alcañiz; la vicedecana de área de Prácticas Clínicas de la Facultad de Odontología de la Universidad de Sevilla, Antonia Domínguez; la vicepresidenta del Colegio, María Luisa Tarilonte, y la secretaria de la institución colegial, Blanca Loscertales.

Mercantilización de la profesión

En su discurso, el presidente de la entidad quiso alertar acerca de la mercantilización a la que se está sometiendo la Odontología, algo que pone en peligro la salud de los ciudadanos. Asimismo, y en relación al caso ocurrido con las clínicas Funnydent, Cáceres explicó que este «no es ni el primero ni será el último» y ha recordado otros casos «menos mediáticos» como el de Dental Line, en Sevilla, que dejaron «a unos 1.700 pacientes sin tratamiento», o bien otro mucho más reciente como el de Caredent Triana, en el que muchos de ellos habían ya financiado el tratamiento en su totalidad.

Tras estos actos, los asistentes se dirigieron hasta la Hacienda el Pino de San José para disfrutar de una comida de confraternidad y un sorteo de regalos.

Además, y como ya es tradición, se celebraron torneos de pádel y tiro al plato y un campeonato de golf.

ASTURIAS

El Colegio Oficial de Odontólogos y Estomatólogos de Asturias comenzó las celebraciones de Santa Apolonia con la tradicional misa en honor a la patrona y en recuerdo de los compañeros fallecidos, en la Iglesia de San Juan de Priorio en Las Caldas (Oviedo), que fue seguida, ya en el Gran Hotel Balneario Las Caldas de la actuación de Adrián Conde, El Mago Clown, con el espectáculo «El gran Braulio».

Foto de familia durante las celebraciones de los colegiados asturianos.

Posteriormente, en el acto institucional se hizo entrega de las insignias de la profesión a los nuevos colegiados recién licenciados y que se incorporaron a la organización profesional por primera vez durante 2015. También obtuvieron un reconocimiento los colegiados que, tras una dilatada vida profesional y colegial, alcanzaron la condición de honoríficos durante el año anterior, los doctores Ángela María González, María Mercedes Pérez, César Menéndez, Carlos Alberto Petrelli, Iván José Rivero, Álvaro López-Fanjul, Eduardo Barbieri y Manuel Jesús Fresno.

También se concedió al doctor Carlos Bousoño García, responsable de la sección de Gastroenterología, Hepatología y Nutrición Infantil del Hospital Universitario Central de Asturias el «XXVII Premio Francisco Martínez Castrillo» por sus cualidades humanas, inquietud científica y vida colegial.

En el año de renovación de la Junta de Gobierno del CODES, su presidente, el Dr. Javier González Tuñón, aseguró que «continúan motivados para seguir trabajando por los objetivos iniciales: la defensa de los intereses profesionales y, sobre todo, la defensa de los intereses de los usuarios de los servicios de nuestros colegiados, siempre bajo la expectativa de la defensa del derecho a la salud de los ciudadanos».

TENERIFE

Con motivo de la festividad de Santa Apolonia, el Colegio de Dentistas de Santa Cruz de Tenerife preparó una jornada de celebración en la que se entregaron insignias conmemorativas a diez profesionales que llevan colegiados en la provincia tinerfeña 25 años y a cuatro que han cumplido ya los 50.

Además, el Colegio de Dentistas de Santa Cruz de Tenerife hizo entrega de cuatro documentos acreditativos de la distinción Colegiado Honorífico de Mérito, que se otorga a quienes llevan 30 años en la entidad profesional y cumplen los 65 años de edad. Asimismo, el Colegio de Dentistas de la provincia tinerfeña dio la bienvenida a más de cuarenta nuevos dentistas.

LAS PALMAS

Las celebraciones en el Colegio Oficial de Dentistas de Las Palmas (COELP) arrancaron con la conferencia «El dentista frente al paciente fumador y su implicación en el control del tabaquismo», a cargo del Dr. Francisco Rodríguez Lozano, presidente de la Red Europea de Prevención del Tabaquismo y nombrado como Dentista del Año por la organización colegial.

Los premiados, con el Dr. José Manuel Navarro, presidente del COELP -dcha.-.

Posteriormente, se celebró la cena, donde el Dr. José Manuel Navarro Martínez, presidente del COELP, destacó la importancia de las diversas acciones desarrolladas por la institución colegial en materia de formación, en defensa de una Odontología de calidad, y a favor del derecho de los pacientes a recibir una correcta información y atención odontológica.

En el acto, se dio la bienvenida a los nuevos colegiados, se rindió homenaje a los dentistas que han cumplido los 25 años de colegiación y se entregaron los galardones además de al Dr. Rodríguez Lozano; a la Escuela Dental Canaria, como entidad colaboradora, y a Canarias 7, que recibió el premio de Comunicación.

Los dentistas de Las Palmas reconocieron, además, la labor de la Fundación Alejandro Da Silva contra la Leucemia (FADAS) a favor de los pacientes oncohematológicos y sus familiares, un reconocimiento al que se añadió la entrega de lo recaudado en la ‘Fila 0′ de la cena.

VALENCIA

Representantes del ICOEV, con los galardonados en las celebraciones de Santa Apolonia.

Un año más el Colegio de Odontólogos y Estomatólogos de Valencia (ICOEV) ha dado la bienvenida a sus 147 nuevos colegiados y ha rendido homenaje a los colegiados que han cumplido Bodas de Plata y Oro. Como ya es tradicional, el acto de entrega de diplomas y placas se celebró en el propio Colegio y, posteriormente, la cena de gala en un conocido y céntrico hotel valenciano. El acto presentado por el presidente del ICOEV, el Dr. Enrique Llobell, contó con la representación de las cuatro facultades de Odontología valencianas así como autoridades y otros colegios profesionales de la provincia.

BALEARES

Alrededor de 150 dentistas de Mallorca se reunieron el 13 de febrero en la parroquia de San Miguel de Palma para honrar a los compañeros difuntos durante el año. A continuación, en el Hotel Nixe Palace tuvo lugar la presentación del libro «XX anys de docència i investigació odontològica a la UIB (1995-2015)», a cargo del rector de la Universidad de las Islas Baleares; Llorenç Huguet, autor del libro; el Dr. Pere Riutord y el presidente del Colegio Oficial de Dentistas de Baleares, el Dr. Guillermo Roser.

Tras la presentación se otorgó la insignia de colegiado de Honor al Dr. Alfonso Villa Vigil, expresidente del Consejo de Dentistas de España y se dio la bienvenida a los nuevos colegiados, antes de proceder a la tradicional cena.

Al acto asistieron también diversas autoridades insulares.

LEÓN

El Dr. José Sevilla dirigiéndose a sus colegiados.

Los dentistas de León homenajearon a la patrona el pasado 13 de febrero, día en el que el colegio provincial celebró una Asamblea General Ordinaria. Tras acudir a una misa en honor a la patrona, los colegiados se dieron cita en el Parador de San Marcos donde el presidente del Colegio, el Dr. José Sevilla, entregó las distinciones a los nuevos miembros del Colegio, un total de 22 incorporaciones.

En el encuentro estuvieron presentes representantes de otros organismos profesionales como el presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de León, Antonio Carrasco; el presidente del Colegio Oficial de Veterinarios, Luciano Díez; el presidente del Colegio Profesional de Enfermería, José Luis, y el decano del Colegio de Abogados, José Luis Gorgojo.

Tal y como revelan algunos de los datos publicados por la CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales) a lo largo de 2015, parece que nos adentramos en una fase de recuperación que podría estar afectando al conjunto de la economía española, pues se están reactivado los hábitos de consumo entre la población. En este sentido, teniendo en cuenta la información que aportan los citados informes, se estima que durante 2015 el consumo privado ha alcanzado un crecimiento muy próximo al 3%. Este incremento podría mantenerse en 2016, aunque es necesario ser cautos y atender a los ciclos electorales y políticos por los que atraviesa el país. En cualquier caso, todo parece apuntar a que el conjunto de la economía española podría estar recuperándose.

En este escenario, y tal y como ya revelan algunos de los estudios desarrollados por Key-Stone, el sector dental también se encuentra envuelto en tendencias que se mueven al alza y que invitan a hablar de una posible recuperación.

Retomando la cuestión del consumo, si se observa lo sucedido con el gasto total en servicios dentales durante los últimos años (Gráfico 1), tal y como se observa en los datos ofrecidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE), es posible confirmar el crecimiento de las inversiones que los consumidores españoles realizan en este tipo de servicios.

Al analizar el gasto total nacional en servicios dentales, se observa que por primera vez en los últimos años, la cifra supera los 7,5 billones de euros. Ello implica un crecimiento del 19,2% entre 2013 y 2014, dato que sin duda podría alentar expectativas mucho más optimistas de cara al futuro.

En esta línea, pensando en los profesionales de la Odontología y en cómo valoran su situación laboral en la clínica, es muy probable que el incremento del gasto, unido a la mayor afluencia de pacientes, esté incidiendo en dichas valoraciones e incluso en las inversiones y tendencias de consumo del propio dentista.

Para estudiar con mayor detenimiento esta cuestión, en su estudio OmniVision Clinic 2015, Key-Stone –encargado por Fenin– indagó la valoración que realizan los dentistas sobre el volumen actual de negocio en la clínica y las expectativas de cara al futuro, delimitando los cinco perfiles que aparecen en el Gráfico 2.

Tal y como muestra el gráfico, más del 50% de los profesionales entrevistados se declaran optimistas, o al menos prudentes, con respecto a la situación de sus clínicas, lo que implica una actitud positiva y esperanzada de cara a futuras mejoras, o incluso el pleno convencimiento de que su actividad aumenta y les sitúa en niveles de clara estabilidad.

Siguiendo esta idea, observamos cómo el 53% de los entrevistados manifiestan un índice de confianza positivo, el 30% se muestran neutrales y tan sólo un 17% expresa desconfianza respecto a la tendencia prevista para el próximo año. De la suma algebraica de todos estos valores, resulta un índice global de confianza del 37%, un dato muy positivo en relación a los índices que se registraron durante 2014 (-26%) y 2013 (-53%) (Gráfico 3).

Gráfico 3

Al comparar los índices de confianza registrados en 2015, 2014 y 2013, se encuentra una mejora importantísima en la confianza de los profesionales de la salud dental, que, en el momento actual, apuestan claramente por una recuperación económica y el crecimiento de su actividad.

Por tanto, es la primera vez en los últimos tres años que los datos revelan verdadera confianza y optimismo con respecto a la evolución del sector, optimismo que se incrementa entre los más jóvenes, quienes más visitas reciben y aquellos que ejercen su actividad en clínicas de mayor tamaño. Además, la recuperación de la confianza reduce las distancias entre quienes trabajan en clínicas independientes o en aquellas que están afiliadas a cadenas o franquicias (Gráfico 4). Esta situación supone un claro contraste con la que se daba en 2014, año en el que la confianza variaba enormemente para quienes trabajan en una cadena odontológica (50%) y quienes lo hacían en una clínica independiente (-53%).

Gráfico 4

A pesar de que como ya se anticipaba, el índice de confianza de los dentistas independientes refleja buenos resultados, conviene recordar que este tipo de profesional guarda muchas semejanzas con el comportamiento del consumidor tradicional y sus hábitos de compra son distintos a los de quienes trabajan en el universo de la «Odontología corporativa». Es decir, al tratarse de una profesión que se realiza a título prácticamente individual, el riesgo también se asume en solitario, por lo que la confianza puede ser menor y reflejarse de forma clara en las inversiones de material para la clínica.

No obstante, al observar de forma conjunta el nivel de consumo privado, el gasto total en servicios dentales y el índice de confianza de los odontólogos españoles, es posible concluir que el sector se encuentra en una fase de recuperación. Tanto la demanda de servicios dentales, como el consumo y las inversiones en material clínico y equipos, corroboran esta hipótesis, siendo de vital importancia seguir muy de cerca las dinámicas del mercado a lo largo de 2016 y comprobar si efectivamente esta recuperación podría tener un carácter estructural.

Los datos de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales, Departamento de Economía, Servicio de Estudios (marzo de 2015), están disponibles en: http://www.ceoe.es/resources/image/NdP%20Ceoe_PrevisionesEcon%C3%B3micas_060315_1.pdf

Mercado dental es una sección que propone a sus lectores una serie de noticias e información sobre la tendencia del mercado dental. Se tratan las principales tendencias relativas a las técnicas, tecnologías y productos. Estos estudios de mercado son desarrollados por Key-Stone, una sociedad especializada en proyectos y servicios de marketing, que desde hace muchos años se dedica a investigaciones de mercado para el sector dental en Europa. Las investigaciones se desarrollan según las técnicas estadísticas más oportunas que garantizan resultados muy significativos a nivel estadístico y en concepto de fiabilidad. Para más información: www.key-stone.it

Acerca del autor: Empresario en la consultoría de marketing, es fundador y presidente de Key-Stone, sociedad que desde hace diez años desarrolla proyectos y servicios en el ámbito del marketing estratégico y de la comunicación integrada. Desarrolla actividades de formación en los sectores de marketing, ventas y comunicación y es autor de numerosas publicaciones en estos ámbitos. Además es consultor de la Universidad de Turín y profesor de Marketing en la Facultad de Económicas en el Master of Management.

Dr. Antonio Montero Martínez, Presidente del Colegio de Odontólogos y Estomatólogos de la Primera Región

La suya ha sido una entrada por la puerta grande. Y no solo por su abrumadora victoria en las urnas sino también por el papel que ya le ha tocado desempeñar en los últimos días a raíz del cierre de las clínicas Funnydent y del estallido del caso Vitaldent. El nuevo presidente del Colegio de Odontólogos y Estomatólogos de la 1ª Región, el Dr. Antonio Montero, ha comparecido ante los medios de comunicación locales y nacionales para apoyar a pacientes y profesionales afectados por este caso, iniciando de este modo su férrea defensa de la profesión, una labor en la que está dispuesto a dejarse la piel los próximos cuatro años. Y no está solo. A su lado, un potente y variado equipo con ganas de trabajar y de hacer las cosas bien.

—¿Qué le impulsó a presentarse a la presidencia del COEM?
—La verdad es que fue una decisión difícil. En su día alguien importante de la profesión me lo planteó y, a pesar de que nunca antes se me había pasado por la cabeza presentarme, empecé a darle vueltas. Esa reflexión me sirvió para darme cuenta de que a lo mejor era el momento de intentar devolver algo a la profesión de lo mucho que me había dado.

Asumir este nuevo reto te puede suponer mucha responsabilidad, pero a la vez mucho honor. Pensar que puedo hacer algo por la profesión me estimula y, por mi situación personal, por edad, y por la deriva profesional que llevo creo que era el momento de hacerlo. La decisión la tomé conjuntamente con mi mujer porque está claro que implica un compromiso y mucha inversión de tiempo, horas que hay que restar al trabajo, al ocio y a la familia. Asumo, además, que es algo temporal, una etapa de mi vida. Tengo muy claro que me voy a dejar la piel estos próximos cuatro años y, aunque es pronto para decirlo, muy probablemente no me presente a la reelección.

—¿Cuándo empieza su vinculación con el colegio y de qué manera ha estado involucrado a lo largo de su vida profesional al mismo?
—Vinculado con el colegio llevo toda la vida, aunque no siempre de forma institucional. Nada más terminar la carrera seguí en el departamento de Odontología Conservadora de la Facultad de Odontología de la UCM, como profesor, y en aquel momento estaba su director, el Dr. Juan Antonio López Calvo, de presidente del colegio, por lo que siempre tuve una cierta relación. Nada más terminar en mi consulta participaba en las conferencias de los jueves y más tarde me animé a impartir algunos cursos. En la etapa del Dr. Sabino Ochandiano, con quien tengo una relación estrecha, también me impliqué muchísimo y ya con el Dr. Ramón Soto-Yarritu asumí la vicepresidencia de la comisión científica y la presidencia del Primer Congreso Bienal del COEM, que, aunque costó mucho organizarlo, gracias al equipo de trabajo que formamos, funcionó muy bien.

—¿Qué balance hace de los resultados electorales logrados el pasado 24 de enero?
—Lógicamente mi balance es muy positivo, hemos conseguido 890 votos frente a los 227 de la otra candidatura. Hicimos una campaña muy buena, basada en explicar nuestro programa sin entrar a desprestigiar al contrario, trabajando en lo positivo que podíamos aportar a la profesión. Transmitimos a nuestros colegiados un mensaje claro: no era Antonio Montero el que se presentaba a las elecciones, sino un equipo de profesionales que quería trabajar por el colegio. La otra candidatura se basó mucho en criticar la labor realizada todos estos años por la anterior junta directiva y esto creo que a la larga les ha perjudicado. Nosotros, en cambio, éramos la candidatura continuista y la labor tan extraordinaria que ha desarrollado el equipo del Dr. Soto-Yarritu los últimos cuatro años nos ha puesto las cosas muy fáciles.
Las elecciones han sido el reflejo de lo que opina la colegiación sobre el impulso que se ha dado al colegio, de cómo se ha renovado y de todas las cosas que se han hecho en esta etapa. Creo que es de justicia que la gente refrendara este trabajo. Habría sido muy injusto por ellos. Ha habido mucha gente trabajando duramente para que todo saliera para adelante.

—Para todos los retos y frentes abiertos que tiene la profesión llama la atención la escasa participación del colectivo en las elecciones, apenas un 13 por ciento de los colegiados.
—Es muy triste, pero es un problema que se ha repetido año tras año prácticamente en todos los procesos electorales. En las anteriores elecciones se presentaron tres candidaturas y, a pesar de que, a priori, cuando hay más candidaturas se mueve más gente, el porcentaje de votos fue parecido. Es muy triste porque la gente no vota y, en cambio, sí critica la labor del colegio. Lo que hay que hacer es participar. El colegio siempre ha estado abierto a quien quiera colaborar y la gente no lo hace. Yo no sé si por desidia o porque no están contentos con la profesión o es por la situación general de la sociedad, pero la gente no se implica. A mí me hubiera gustado una participación muchísimo más alta. Al final ha votado la misma gente que siempre se ha movido en favor de que el colegio funcione.

—¿Qué apoyo han tenido por parte de los profesionales más jóvenes?
—Nuestra Comisión de Jóvenes Dentistas se ha movido muchísimo y hemos conseguido que atrajeran a las urnas a gente joven, un colectivo que suele tener poco apego a la colegiación. Además, como diversos miembros del equipo somos profesores de facultad y nos movemos en ambientes de másteres, bastantes alumnos, muchos por cariño, han venido a apoyarnos. De todos modos, es triste ver cómo, con la importancia que tiene el colegio y con la influencia que puede tener en el futuro de la profesión, la gente joven no se mueve lo que se tendría que mover.

—Nos adelantaba hace unos días, en campaña electoral, algunos de sus objetivos en caso de salir elegido. Uno de ellos es luchar por frenar la plétora, que usted califica como el principal problema que padece la profesión. ¿Qué medidas pretenden llevar a cabo para conseguir este reto?
—Tanto el COEM como el Consejo de Dentistas hemos reclamado la necesidad de establecer númerus clausus, pero realmente no está en nuestra mano conseguirlo. Es la Administración quien debe decidir y, hoy por hoy, no tiene especial interés en que se ateje o limite el número de graduados por año. No obstante, tiene que ser una obligación del colegio luchar por conseguirlo. No somos unos ingenuos, probablemente no lo logremos, pero sí otras cosas como que la Agencia de Acreditación, la ANECA, controle el número real de estudiantes que hay en cada una de la universidades que imparten Odontología. Hoy en día, parece un despropósito, pero no se sabe cuánta gente hay realmente estudiando en cada universidad, ni se tiene en cuenta el número de doctorados o profesores que hay en cada departamento. Esto no está realmente bien controlado, por lo tanto, conseguirlo ya será un logro.
Por otra parte, hay que concienciar a la sociedad de que quizás ya no es tan rentable estudiar Odontología. El campo de trabajo que ofrece es muy reducido y con tanta mano de obra dispuesta a trabajar, modelos de negocio como franquicias y macrocadenas de clínicas, se están aprovechando de la situación, contratando a los profesionales con unas condiciones laborales nada favorables.
Si no atajamos esto, cada año vamos a tener la pelota más grande y va a ser más difícil que la profesión no se estropee. Y es que la forma en que se estropea una profesión es saturándola de profesionales. Esto en su día pasó con la Medicina y se atajó gracias al númerus clausus.

El Consejo está muy concienciado con ese tema, la Conferencia de Decanos también, y nosotros tenemos que ir de la mano de ellos para ver si la Administración se sensibiliza y toma cartas en el asunto.

—Otra de las líneas de trabajo se centra en poner coto a la publicidad engañosa dentro de la Odontología. ¿Han pensado ya cómo atajar este problema?
—Desde mi punto de vista creo que es un tema asequible. En otras comunidades autónomas los colegios profesionales visan la publicidad del sector que se emite en los medios de comunicación. Nuestro ideal sería alcanzar el modelo de países donde la publicidad en el sector sanitario está prohibida. Estamos vendiendo salud no cualquier cosa, y hay que frenar todo tipo de publicidad fraudulenta porque en muchos casos, además, se está engañando a los pacientes, ofertando precios que no se corresponden con los del tratamiento completo. Este tipo de publicidades están haciendo muchísimo daño a un buen número de compañeros.

Por ello, uno de los objetivos fundamentales que tenemos es hablar con la Administración –me consta que el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid está abierto a ello– para intentar, de alguna forma, contribuir a regular la publicidad sanitaria.

Distintos momentos del encuentro que mantuvo el nuevo presidente del COEM con GACETA DENTAL.

—Tengo entendido que alguno de los miembros de su junta, que ya formaban parte de la anterior, han sido denunciados precisamente por combatir la publicidad engañosa. ¿En qué situación se encuentra ese proceso?
—La justicia en España es lenta, pero yo estoy convencido de que el proceso va a ser sobreseído porque no tiene ningún fundamento. Además, creo que estos compañeros deben sentirse orgullosos porque están en esta situación por defender la profesión y la figura del odontólogo de confianza y luchar por una Odontología de calidad. Algunas cadenas se han visto ofendidas y están intentando frenar esa defensa por parte del colegio, posiblemente con la intención de que «nos asustemos» y no podamos hacer campañas de defensa de la profesión, cuando esto en ningún caso va a ser así.

—¿Qué conseguiría la profesión con la aprobación de un convenio colectivo profesional y del asociacionismo, que en su día nos señaló como otro objetivo prioritario?
—Nosotros queremos ser el colegio de todos los dentistas. Y la presión ha cambiado mucho estos últimos años. Al principio prácticamente todos los colegiados eran trabajadores autónomos, la mayoría propietarios de clínica. Ahora, por suerte o por desgracia, la mayoría de los odontólogos son asalariados, trabajan en una consulta que no es suya. La ausencia de un convenio colectivo hace que esos trabajadores tengan que hacerlo por unos sueldos muchas veces no acordes a lo que su formación requeriría. Nosotros tenemos que equipararnos a lo que pueda cobrar, por ejemplo, un médico, por formación y responsabilidad.

La existencia de un convenio colectivo va a ser beneficioso para toda la profesión porque probablemente todas estas cadenas que, en muchas ocasiones, tienen a gente joven trabajando por unos sueldos ridículos tengan que subirlos. El trabajo se va a equiparar. Si tienes una consulta en la que hay trabajando 20 dentistas con sueldos bajos, puedes bajar los precios a los pacientes. Pero, si tienes que pagar más sueldo a tus profesionales, probablemente, ya no puedas bajar tanto los precios. Es fundamental hacer un convenio colectivo bueno y en este sentido el colegio puede participar asesorando y apoyando las iniciativas emprendidas por parte de algunas asociaciones.

—Recientemente, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha multado con más de 230.000 euros al Consejo General de Odontólogos y Estomatólogos de España por considerar que ha llevado a cabo prácticas restrictivas de la competencia, impidiendo a los pacientes escoger libremente su protésico.
—Es un tema legal complejo, pero yo soy totalmente partidario de la postura del Consejo General de Dentistas. En ningún caso tiene que ser el paciente quien decida el protésico porque es el profesional el que sabe realmente qué protésicos tienen la calidad necesaria como para poder desarrollar su trabajo. Si yo tallo una corona y sé que hay un protésico que va a hacer un trabajo extraordinario, en ningún caso se lo voy a mandar a otro que me ofrezca menos garantías, aunque probablemente sea más barato.
Además, la responsabilidad del resultado no la tiene el protésico, la voy a tener yo. El paciente tiene que elegir el profesional que le va a tratar, y cuando lo elija tiene que confiar en él todo el tratamiento. Yo creo que si la CNMV ha denunciado al Consejo debe ser por desconocimiento de la profesión. ¿Alguien concibe que si a un paciente le tienen que poner una prótesis de cadera sea él quien elija dónde se compra? Tendrá que ponerse en manos del traumatólogo y este, con su conocimiento, experiencia y formación, sabrá qué prótesis son mejores o peores. En ningún caso tiene que ser el paciente quien elija.

—¿Cómo es el equipo que le acompañará durante los próximos cuatro años al frente del COEM?
—Lo mejor de mi candidatura, sin duda, es el equipo que hemos formado. Gente joven y entregada, personas inteligentes y trabajadoras, que reflejan una amplia diversidad de realidades de la profesión: gente con consulta propia, trabajadores por cuenta ajena, una persona que trabaja en el Sistema Nacional de Salud, otra en las Fuerzas Armadas… Esta diversidad nos va a dar una visión de conjunto de la situación actual de la profesión. Lo mismo sucede con las comisiones, donde contamos con prácticamente «lo mejor» de cada especialidad. Todo esto hace un equipo del que me siento muy orgulloso.

Distintos momentos del encuentro que mantuvo el nuevo presidente del COEM con GACETA DENTAL.

—¿Las vocalías mantendrán su estructura o habrá novedades?
—Tenemos intención de hacer alguna vocalía nueva. Nos gustaría hacer una de trabajadores por cuenta ajena o asalariados, en la que pudiéramos estudiar las necesidades de esa parte de la profesión y ver las condiciones que necesitaremos para hacer un convenio colectivo realmente adecuado. También estamos planeando hacer una vocalía exclusivamente de control publicitario.

Mi objetivo sería que todos los perfiles de la profesión se sientan representados. Esa gente que ve en el colegio a un grupo de elitistas, que quizás no piensan en los profesionales que han tenido menos suerte en el desarrollo de la profesión, queremos que se sienta integrada en el colegio, que participe de él y nos exprese las necesidades que tiene en sus diversos ámbitos laborales.

—¿Cómo convertir la nueva sede del COEM, centro de batalla durante la campaña electoral, en el referente de la Odontología nacional que pretenden?
—Tenemos una Comisión Científica que va a impulsar lo que ha estado haciendo el colegio en estos últimos años. Va a estar encabezada por los doctores Eugenio Grano de Oro y Jaime Jiménez, presidente y vicepresidente, respectivamente, dos profesionales con un montón de ideas nuevas que van a intentar atraer a profesionales extranjeros de primera línea para impartir formación. Asimismo, vamos a intentar hacer un mayor número de cursos prácticos porque las instalaciones que tiene el colegio ahora lo permiten.

Además queremos fomentar que las instalaciones del colegio sean usadas por empresas y sociedades científicas para que todas las actividades que se realizan en hoteles o palacios de congresos se puedan celebrar en la sede, siempre que el aforo lo permita, lo que facilitará además que el colegio se pueda autofinanciar. En Madrid, fuera del ámbito universitario, no hay unas instalaciones que se puedan amoldar de este modo al ámbito de la Odontología.

—Por cierto, ¿cuál es la situación económica del colegio tras la adquisición de la nueva sede? ¿Se han revisado las cuotas de los colegiados?
—Nuestra intención es no revisar las cuotas de los colegiados. En su día se hizo un estudio de viabilidad de la nueva sede que se presentó y fue aprobado en asamblea. Todos los colegiados a día de hoy saben la situación económica real del colegio. La sede antigua está en alquiler y estos ingresos nos ayudan a pagar parte de la hipoteca actual. Además de los ingresos que generarán los eventos que se organicen en la sede colegial, las nuevas instalaciones nos permiten ahorrar en muchas actividades que antes se tenían que celebrar fuera por razones de espacio. Este año, por ejemplo, las celebraciones de Santa Apolonia se han hecho en la sede, lo que ha supuesto un ahorro enorme. Asimismo, vamos a revisar gastos que son superfluos y recortar en otros para conseguir que las cuentas cuadren.

—La formación continuada es otra de las áreas en las que centrarán sus esfuerzos. No sería de extrañar que se convirtiera en obligatoria en los próximos años, como ya ocurre en algunos países europeos donde los profesionales se deben reciclar para renovar sus licencias. ¿Le parecería adecuada esta obligatoriedad?
—Yo estoy convencido de que antes o después va a ser obligatorio acreditar una serie de cursos de formación continuada a lo largo del año y es lógico. Esto ya pasa en otros países y llegará a España. No tiene lógica que una persona acabe su formación y después de diez años no haya ido a una conferencia. Esta es una profesión que está cambiando diariamente, tienes que estar al día por ti y por los pacientes.
En este sentido, nosotros vamos a aportar nuestro granito de arena pues queremos acreditar toda la formación que se da en el colegio, empezando por las conferencias de los jueves. Va a ser un esfuerzo extra de burocracia, pero vamos a intentar que cada actividad de formación colegial esté acreditada. No obstante, es un tema que le corresponde al Consejo y la Administración.

—El COEM, a través de su Fundación de Compromiso Social, presta servicios a personas en riesgo de exclusión en la clínica solidaria ubicada en la Cañada Real y El Gallinero. ¿Han pensado ampliar estas prestaciones a otros colectivos desfavorecidos? Los colegios de León o Cataluña acaban de inaugurar sus clínicas solidarias.
—Esta es una de las cosas que tengo en mente, aún no sé la forma: tal vez no una clínica que funcione todo el día, pero sí quizás abrir las instalaciones colegiales un par de veces al mes para determinados colectivos. Ahora tenemos medios. Esto se podía unir con el tema formativo: puedes hacer un curso práctico de prótesis y, al mismo tiempo que los alumnos se forman, ayudar a pacientes que no tienen los medios económicos necesarios para acceder a estos tratamientos.

El Dr. Antonio Montero promete dejarse la piel en estos próximos cuatro años al frente del COEM.

—¿Tiene el dentista madrileño las mismas necesidades y problemas que el de Ciudad Real, Ávila, Cuenca, Guadalajara o Toledo, provincias que, junto a Madrid, componen la Primera Región?
—Las juntas provinciales siempre han ido un poco por libre en relación al Colegio de la Primera Región, incluso podemos decir que ha habido una relación un poco tirante. Esto no puede ser así. Creo que si las juntas provinciales no se quieren segregar tiene que haber buen entendimiento porque todos estamos en el mismo barco. Tenemos que reunirnos con ellos, escucharles, ver qué es lo que necesitan y ver qué les podemos dar. Estoy convencido de que la relación va a mejorar. De hecho, la Comisión Científica quiere organizar algún curso en las localidades de las distintas juntas provinciales.

—¿Han quedado heridas abiertas con la otra candidatura tras la campaña electoral?
—El proceso electoral, sobre todo en la última semana, fue bastante agreviso por parte de la otra candidatura. De hecho soy consciente de que hay gente de mi junta que se sintió muy ofendida, incluso en lo personal. Se dijo que cobraban sueldos millonarios cuando aquí no ha cobrado nadie un euro. Por el contrario, han perdido dinero. Con el tiempo esto se pasará, somos una candidatura abierta y nos encantaría que miembros de la otra colaboraran con nosotros.

Más personal

–Nacido en… Madrid
–Estado civil… Casado y padre de tres niños.
–Aficiones… el deporte (me encantan las motos, el esquí y el ciclismo de montaña), la lectura, el cine y, también, la Endodoncia.
–Un lugar… Mataelpino, un pueblecito de Madrid donde tengo una casa y disfruto muchísimo.
–Música preferida… Clásica.
–Viajes en cartera… Una ruta en moto con un grupo de amigos este verano, que nos llevará por Seattle, Canadá, Denver y Boston, ciudad donde nos reuniremos con nuestras familias para disfrutar de unos días libres.

Junta directiva del COEM

– Presidente: Antonio Montero Martínez.
– Vicepresidente: José Mª Aranguren Cangas.
– Secretario: David Rubio Flores.
– Tesorero: María Isabel Pernía Ramírez.
– Contador: Tarek El Halabi Díaz.
– Vocal: Bruno Baracco Cabañes.
– Vocal: Juan López-Quiles Martínez.
– Vocal: Carmen Martín Carreras-Presas.
– Vocal: María Dolores Temprano Maroto.
– Vocal: Silvia Ascasíbar Pérez.

Phibo® ha presentado en la decimocuarta edición de Expodental, celebrada del 10 al 12 de marzo en Madrid, distintas novedades con un alto componente tecnológico. Los tres lanzamientos estrella han sido:

• Smile 5D, el primer software para iPad que permite simular, documentar y presentar tratamientos odontológicos.

• Aurea Evo, un revolucionario implante con una excelente estabilidad e inserción en todo tipo de huesos.

• Shop Online: un nuevo método de adquisición de sus productos que pone a disposición de los odontólogos un sistema fácil, flexible y rápido.

Más información: store.phibo.com

En papel, en la web y en el dispositivo móvil

El número de marzo de Gaceta Dental viene marcado por la celebración de la decimocuarta edición de Expodental del 10 al 12 de marzo en Madrid. Por este motivo, hemos querido preguntar a distintos representantes de empresas del sector cómo ven el mercado odontológico y si se puede hablar de la crisis en pasado. Su visión y respuestas: en un desayuno de trabajo y en un amplio reportaje. Entrevistas con los organizadores y promotores del certamen o un escaparate de los productos y novedades que presentarán algunas de las empresas participantes completan el contenido especial de Gaceta Dental con motivo de la celebración de la feria.

Pero no todo podía ser Expodental en un mes donde la actualidad ha llevado al sector a las primeras páginas de los periódicos y a las aperturas de los telediarios. Analizamos los casos de Funnydent y Vitaldent en la sección de actualidad, donde hacemos también un recorrido por las celebraciones de Santa Apolonia en distintos colegios profesionales.

Asimismo, en el número de marzo conocemos más en profundidad al Dr. Antonio Montero, el nuevo presidente del Colegio de Odontólogos y Estomatólogos de la I Región, quien en una entrevista nos revela cuáles son sus principales objetivos de cara a la legislatura que acaba de iniciar y que, a la vista de la actualidad, promete ser cuanto menos movida.

Ciencia y casos clínicos, investigación, formación, mercado, productos, agenda, noticias de empresa… y mucho más contenido en las páginas de Gaceta Dental, que, además de en papel, está disponible para la tablet o el smartphone, descargándose la aplicación en Apple Store o Play Store. También se puede visualizar la versión digital en nuestra página web.

Seis empresas de la industria dental debaten sobre las necesidades del sector

El desarrollo de la informática en la clínica, la mejora de la tecnología y de los materiales odontológicos, la simplificación de los sistemas de trabajo y la optimización de las comunicaciones entre profesionales y con el paciente son los principales objetivos que persigue la industria dental y que pretende fomentar en el Salón Internacional de Equipos, Productos y Servicios Dentales, Expodental, en cuya décimo cuarta edición se respira la recuperación económica del mercado.

Las empresas de fabricación y distribución de productos dentales son muy conscientes de las necesidades del sector, que pasan por la profesionalización de las clínicas y los laboratorios dentales, pero, en muchas ocasiones, el desarrollo industrial se encuentra retenido por una generación de dentistas y protésicos que se resiste a la incorporación de las nuevas tecnologías.

De este y otros muchos temas hemos hablado con representantes de la industria dental para hacer una panorámica del sector odontológico español. Han participado en este encuentro: Juan Manuel Molina, director general de Henry Schein para España y Portugal; José María Puzo, vicepresidente y director general de DENTSPLY Iberia; Sonia Gómara, directora general de Ivoclar Vivadent para España y Portugal; Rafael Acevedo, director técnico de Laboratorio Prótesis; Cristina Schmidt, directora general de Importación Dental, y Carlos Arroyo, en representación de Geniova.

Perspectivas positivas

La directora general de Ivoclar Vivadent para España y Portugal, Sonia Gómara, comienza abriendo el debate con una visión positiva del futuro del mercado dental: «En los últimos dos años, se ha notado una recuperación del sector, sobre todo en 2015, y esta mejora parece que va a continuar durante 2016. En estos años hemos asistido a una evolución tecnológica muy importante, que se dirige hacia la Odontología digital. Este año, en Expodental, seremos testigos de ello y veremos desde impresoras 3D hasta escáneres o equipos de fresado que pretenden desarrollar tanto el laboratorio como la clínica».
Rafael Acevedo, director técnico de Laboratorio Prótesis, afirma que «se ha producido una auténtica revolución industrial en el sector, principalmente en el laboratorio, que ha tenido que realizar una gran inversión y cuyos técnicos han tenido que modificar por completo sus sistemas de trabajo».

El director general de Henry Schein para España y Portugal, Juan Manuel Molina, quien además ha participado activamente en esta décimo cuarta edición de Expodental, como vocal del Comité Organizador, señala que, «aunque la Odontología ha evolucionado mucho en los últimos años, en cuestiones informáticas el sector dental va con retraso y, en la actualidad, muchas clínicas todavía se encuentran en el año 2002. Nosotros trabajamos para que las consultas y los laboratorios se informaticen, pero aún hay una parte importante de profesionales que se resisten al cambio».

La directora general de Importación Dental, Cristina Schmidt, afirma que «mientras que el desarrollo tecnológico ha ido muy rápido, su implementación en las clínicas ha estado paralizado por la crisis, puesto que requiere inversiones muy fuertes. Además, el avance informático que sí han sufrido otras profesiones, no se ha producido todavía en la clínica dental puesto que es un mercado muy tradicional, en el que, a día de hoy, todo se sigue gestionando por teléfono».

Para el vicepresidente general de DENTSPLY Iberia, José María Puzo, también vocal del Comité Organizador de esta edición de Expodental, «mientras que las clínicas están en 2002, las empresas nos situamos en 2020, pero nos encontramos con una barrera, porque diez de cada nueve odontólogos son propietarios de una PYME y no saben nada de gestión empresarial. Las clínicas aún tienen que dar ese salto y aprender a gestionarlo todo, incluida la tecnología».

Carlos Arroyo ve en este aspecto una importante labor que está en manos de la industria dental: «Tenemos que ayudar a los dentistas a profesionalizarse para que sean capaces de aportar a los pacientes un valor añadido. Las clínicas independientes tienen que competir con las grandes cadenas, y la industria tiene que ofrecer las herramientas para que puedan sobrevivir en este nuevo modelo de negocio. El problema es que estamos ante profesionales que solo ven la parte de la salud en su trabajo, no ven la gestión, y sin gestión el sector no puede evolucionar».

Para José María Puzo, «el problema con el que nos encontramos es que un 80% de las clínicas son propiedad de personas de más de 50 años, que focalizan su gestión en torno a la ciencia. Desde la propia industria hemos fomentado esta actitud con nuestros ensayos clínicos, siempre intentando demostrar la evidencia científica de nuestros productos. Y ahora, cuando les hablamos de digitalización, de lo desconocido para ellos, les sacamos de su zona de confort y sienten miedo, porque creen que van a perder valor. Desde la industria tenemos que hacerles entender que la adopción de las nuevas tecnologías no sustituye la parte artesanal de su trabajo, sino que les facilita el proceso y les permite disfrutar de más tiempo libre».

Miedo al cambio

Aunque los jóvenes odontólogos son conscientes de la necesidad de mejorar sus negocios con la aparatología que les brinda el mercado, todavía hay una generación de dentistas que se resiste al cambio, y según los participantes en este desayuno de trabajo, esta resistencia viene determinada por tres aspectos: la fuerte inversión que requiere la incorporación de las nuevas tecnologías, el tiempo de formación necesario para aprender a utilizarlas y el miedo a perder valor.

Según José María Puzo, «los dentistas veteranos son los que llevan el peso del negocio puesto que son los propietarios de la mayor parte de las clínicas dentales, y es a este grupo de profesionales al que más le cuesta avanzar. Los jóvenes odontólogos no tienen dinero para montar una clínica y cuando terminan la carrera se ven obligados a trabajar para terceros, así que hoy en día es muy difícil que alguien monte una nueva clínica con tecnología de última generación».

Rafael Acevedo señala que «los laboratorios que han dado el salto tecnológico han tenido que realizar un gran esfuerzo, y son muchos los centros que aún están trabajando sin escáner. En la clínica pasa lo mismo, hay odontólogos que han sabido adaptarse a los cambios y otros que no. El problema es que el que no se haya subido ya al tren, nunca podrá hacerlo, porque llega demasiado tarde».

Sonia Gómara apunta que «aunque el desarrollo digital es muy importante, sigue existiendo una Odontología conservadora, y nosotros, como fabricantes, tenemos el deber de asistir a esos dentistas que siguen utilizando las técnicas de toda la vida. En un futuro se podrá hacer una obturación de forma digital, pero, mientras tanto, debemos desarrollar nuevos materiales en torno a los tratamientos conservadores y, aunque es cierto que en prótesis fija sí ha habido una revolución muy importante, en otros ámbitos las cosas se siguen haciendo como siempre».

Cristina Schmidt es de la misma opinión: «Si estamos tratando de abogar por la salud bucodental hay que revolucionar la conservadora para no tener que llegar al implante, y existen multitud de materiales en este ámbito que se pueden mejorar. Pero cuando intentamos transmitir esto al profesional nos encontramos con un muro, porque es muy difícil hacerles cambiar un producto con el que llevan trabajado toda la vida y, a veces, no te dejan ni explicar las características de tu nueva propuesta».
Según José María Puzo, «el sector dental es muy conservador y le cuesta mucho evolucionar porque los profesionales tienen miedo al cambio, a perder su valor diferencial. Con la digitalización ese miedo es aún mayor, puesto que creen que pierden su componente artesanal. La industria está haciendo las cosas bien –y sin ayuda de la Administración–, y seguiremos presentando novedades con la finalidad de mejorar los tratamientos, pero siempre nos cuestionarán y debemos seguir apretando, formando e informando a los profesionales e intentando integrar las tecnologías en la universidad, porque es la única forma de que crean en ellas».

Rafael Acevedo expone la difícil situación a la que se enfrentan los técnicos dentales: «Para un laboratorio, invertir en una maquinaria que a los cinco años se va a quedar obsoleta es muy costoso. La prótesis es un oficio de artesanos y los técnicos que empezaron hace 30 o 40 años, y han vivido esta revolución industrial, han tenido que realizar un esfuerzo enorme, tanto económico como de formación, instruyendo a su personal sobre el manejo de las nuevas tecnologías. La gente joven lo tiene mas fácil, porque está acostumbrada a vivir con la informática, pero los profesionales mayores son incapaces de dibujar un diente en un ordenador».

Al respecto, José María Puzo señala que la inversión no siempre supone un obstáculo para los protésicos dentales: «Los fabricantes presentamos continuamente novedades encaminadas a asumir esa inversión. Ahora, un laboratorio puede tener acceso al CAD-CAM sin invertir en un escáner o una fresadora, todo se puede hacer a través de un código que se envía a través de una web externa y, posteriormente, el laboratorio recibe la corona para que el técnico realice el retoque final. Sin embargo, esta tecnología, que no requiere ninguna inversión, no está acabando de calar en el mercado, entonces ¿cuál es la barrera? La única barrera que yo veo es el miedo».

Acevedo señala que esto ocurre porque «los laboratorios somos muy conservadores y no queremos sacar el trabajo de nuestro centro y dar a otros profesionales la oportunidad de realizar nuestro oficio».

Pero José María Puzo no cree que esto ocurra porque los protésicos sean conservadores, «porque bien que usan un móvil de última generación», ironiza. «Lo que en realidad ocurre –continúa Puzo– es que les da pánico externalizar los servicios porque eso supone simplificar la cadena de producción. Es comprensible, pero hay que cambiar esta forma de pensar. Yo conozco un ejemplo de una gran empresa que simplificó su cadena de tal manera que tuvo que reubicar a más de 50 personas en otras compañías del grupo, pero, al poco tiempo, tuvieron que volver a contratarlas porque habían conseguido triplicar la producción. No hay que tener miedo a la evolución».

Juan Manuel Molina apunta que «la revolución tecnológica va a hacer que los negocios evolucionen y es eso lo que genera miedo, por esta razón las empresas tenemos que ofrecer soluciones para que los profesionales puedan entender y digerir ese cambio». Así, desde el punto de vista de Molina, la evolución pasa por dos fases: «la primera es la inversión –y si no ayudamos al profesional a hacer este gasto no habrá evolución–, y la segunda etapa es la de formación, que es lo que logrará que obtengan una rentabilidad y optimicen esa inversión».

«Por otra parte –prosigue el director general de Henry Schein para España– la industria tiene que reconocer qué profesionales pueden optar a las nuevas tecnologías y cuáles van a seguir haciendo la Odontología de toda la vida, porque existen dos perfiles y debemos dar soporte a ambos. En el caso de los laboratorios, por ejemplo, pueden trabajar de la mano, de forma que los más jóvenes manejen la aparatología digital y los protésicos más veteranos ofrezcan la parte más artesanal del oficio, que es la que marca la diferencia con respecto a su competencia».

Cristina Schmidt ratifica esta afirmación y señala que «la máquina no hace todo el trabajo y, al final, es la mano del técnico la que debe terminar el pulido, por eso, estos profesionales no deben tener miedo al cambio».

«Y nosotros –añade Molina– podemos hacerles ver que, aunque las técnicas y materiales tradicionales seguirán existiendo, las nuevas tecnologías les permitirán hacer en una hora lo que antes hacías en tres».

Para José María Puzo, «la verdadera revolución no se ha producido en las técnicas, sino en el modelo de negocio, y es difícil asumir esto. Incluso a la industria nos cuesta entenderlo, porque, a pesar de sacar al mercado nuevos productos, seguimos fabricando nuevas siliconas para hacer una técnica obsoleta. Pero lo hacemos porque los odontólogos siguen utilizándolas. ¿De qué sirve lanzar al mercado un equipo revolucionario si nadie lo va a comprar? Si no hay profesionales que lo utilicen no tiene sentido comercializarlo. ¿De qué le sirve a un estudiante aprender a manejar aparatología de última generación en la universidad si luego trabaja en una clínica que no tienen ni ordenador y cuya base de datos está escrita en un papel?».

Al respecto, Juan Manuel Molina señala que «es precisamente en eso en lo que tenemos que trabajar, en informatizar a las clínicas, en enseñarles gestión y en hacer que vean la tecnología como una herramienta de ayuda y no como el enemigo. Estamos ante un nuevo ecosistema en el que la industria tiene mucho que aportar».

«Al final –comenta Carlos Arroyo–, la palanca que va a forzar el cambio tecnológico que se tiene que producir va a ser el paciente».